眉山市農業投資有限公司黨委圍繞一年創四星、兩年創五星、三年樹品牌的目標，打造“五品農投 醫食無憂”黨建品牌。春談計劃統籌、夯基固本，公司黨委研究制定“春生篇章”黨建品牌子方案，以“十個一”工作舉措推動黨的建設與生產經營同頻共振，一季度營收、利潤經濟指標達目標值的120.83%、126.52%，實現“開門紅”。
抓示范引領，高位推進促融合。公司領導班子堅持問題導向，緊跟企業實際，秉持發展理念，以黨建引領謀篇業務布局。一是破難題，撰寫一批調研報告。班子成員結合主（分）管工作，深入基層、梳理“痛堵難”，擬定《淺談農投混改制國有企業如何加強黨的建設》《眉山市農產品深加工產業發展情況及發展趨勢調研》等調研課題6篇；二是強產業，領辦一批投資項目。班子成員帶頭做表率，聚焦謀項目、抓項目、成項目，積極領辦股權收購、業務整合等投資項目6個；三是促經營，落地一批業務客戶。黨員干部發揮先鋒模范作用，為子公司落地業務客戶謀實路、出實招、求實效。一季度，母公司黨員干部為子公司落地客戶3個，成交金額299萬。
抓精準培育，鍛造人才促發展。公司黨委著力人才“選、育、用”，從頂層謀劃到基層落實，推動母公司與子公司同思共謀齊成長。一是搭平臺，做好一批結對共促。公司堅持目標同向、難題同解、發展同促、成果同享，實踐“農投同心結”結對共促活動，母公司各部室與子公司形成結對5組，一季度開展共促活動30余次；二是師帶徒，開展一批以老帶新。為放大自身優勢，加強對青年骨干、新進員工的能力提升，公司開展以“黨建引領 成才之智”為主題的“師帶徒”幫扶活動，形成結對5組，圍繞綜合后勤、黨務紀檢、投資管理等方向制定培訓計劃5個；三是重培訓，培養一批骨干人才。為推進“人才強企”戰略，公司系統謀劃、精準研判，制定2023年培訓計劃12期，確保人才培育有途徑、有方法、 有成效。
抓責任擔當，凝聚人心促合力。公司黨委勇擔國企使命、強化責任擔當、做實企業文化，帶領全體員工凝心聚力、共促企業發展。一是踐擔當，成立一批先鋒隊伍。公司黨委圍繞主責主業，成立應急保障和志愿服務兩支黨員先鋒隊。一季度，公司志愿服務先鋒隊聯合東坡區白玉社區開展“315”促消費志愿服務活動1次，服務群眾50余人。二是走基層，開展一批慰問關懷。春節期間，領導班子走訪慰問一線員工30人，彰顯職工關懷，宣揚敬業奉獻精神。三是暖巾幗，組織一次關愛活動。公司組織開展“巾幗心向黨，奮發建農投”三八節健步走活動，凝聚農投發展“半邊天”。四是聚智慧，形成一批成果展示。為深化黨建品牌宣傳效應，激活紅色發展引擎。公司建成黨建品牌陣地、上墻廉政文化、落地黨建工作宣傳欄、制作黨建品牌宣傳冊，持續擴大品牌影響力、提升品牌向心力、賦能品牌新動力。
